Chers amis,

Il est difficile de croire qu’un an se soit écoulé depuis le début de la pandémie de COVID-19 qui a si radicalement bouleversé notre mode de vie.

De nombreuses coopératives d’habitation et les organismes qui les servent ont fait preuve de force et de détermination pendant cette situation d’urgence. Nous reconnaissons que cela n’a pas été facile ni universel pour toutes les coopératives d’habitation. La FHCC est là pour vous, c’est ensemble que nous survivons et prospérons. La résilience du modèle d’affaires des coopératives a été prouvée à maintes reprises, et nous sommes prêts à le faire de nouveau…

Lisez la lettre intégrale de notre présidente et de notre directeur général

Dans le cadre de son engagement envers la Stratégie nationale sur le logement, Housing Nova Scotia a lancé son programme de renforcement des capacités en matière de logement communautaire. Le programme offre un financement aux coopératives d’habitation pour des inspections de l’état des bâtiments, des plans de gestion des actifs, des examens opérationnels, des rapports sur l’efficacité énergétique, des examens sur le vieillissement chez soi et des séances de planification stratégique. Nous avons travaillé avec des coopératives de la Nouvelle-Écosse pour appuyer leurs demandes. Par conséquent, plus de 30 coopératives ont pris part au programme et nous avons effectué 20 examens opérationnels à ce jour, ainsi que huit évaluations de l’état des bâtiments. Nous avons aidé 30 autres coopératives à présenter une demande de financement pour divers programmes en 2021. 

Karen Brodeur a été nommée à la nouvelle Commission du logement abordable de la Nouvelle-Écosse. Cette commission, composée d’experts des secteurs public, privé, sans but lucratif et universitaire, formulera des recommandations sur les stratégies et les actions relatives au logement abordable à la province.

Nous avons envoyé des cartes postales électorales à tous les ménages des coopératives du Nouveau-Brunswick pour les inciter à participer aux élections provinciales, et nous avons publié une lettre d’opinion dans le Telegraph Journal. Nos membres au Nouveau-Brunswick ont également reçu une nouvelle ressource sur la vie en coopérative ! Une excellente façon de partager les avantages et la culture des coopératives d’habitation et de travailler ensemble en tant que secteur.

Nous continuons de poursuivre des projets de développement et d’élargir le secteur des coopératives d’habitation en nous associant à Compass Nova Scotia.

Nous avons mis à jour nos pages Web de la région de l’Atlantique, dont une section sur l’histoire de l’habitation coopérative, à la demande des membres lors de notre Sommet de l’Atlantique. 

La FHCC a continué d’appuyer et de défendre activement les membres de l’Ontario. Nous avons :

• produit des ressources pour l’Ontario, dont des fiches-conseils actualisées pour travailler avec votre gestionnaire de services, et un outil pour les familles qui s’inscrivent sur les listes d’attente de logements abordables

• présenté un mémoire sur le plan de réduction de la pauvreté de la province

• organisé avec succès notre première Journée de l’habitation coopérative virtuelle à Queen’s Park

• demandé à la province de construire des logements abordables afin de relancer l’économie

• accueilli favorablement les changements apportés au logement communautaire en vertu du projet de loi 184, Protection des locataires et renforcement du logement communautaire, qui ouvre la porte à un nouveau système après la fin des prêts hypothécaires. Nous avons travaillé avec des intervenants de tout le secteur pour essayer d’obtenir un soutien en faveur d’un nouveau système qui protégerait les coopératives de la LSL à mesure qu’elles arrivent à la fin de leur prêt hypothécaire et leur donnerait plus de possibilités de planifier leur propre avenir.

Lors de l’assemblée des membres de l’Ontario en juin 2020, les délégués ont voté massivement pour consolider la gouvernance de la FHCC, appuyant l’unité et l’efficacité d’un organisme en évolution.

En 2020, nous avons fait nos adieux au directeur général adjoint Harvey Cooper, qui a pris sa retraite en août.

Au cours des 40 années et plus qu’il a travaillé dans l’habitation coopérative, son influence s’est ancrée dans le tissu de nos réalisations historiques. Harvey a encadré et encouragé d’innombrables employés et dirigeants élus du secteur. Il a noué des relations avec des politiciens et nos alliés dans les secteurs du logement abordable et des coopératives. Nous lui souhaitons la meilleure des chances dans sa retraite.

En Alberta, en collaboration avec la Northern Alberta Cooperative Housing Association (NACHA) et la Southern Alberta Co-operative Housing Association (SACHA), nous avons demandé et obtenu un soutien au loyer pour les coopératives qui n’étaient pas admissibles à l’IFLC-2.

Pour les élections en Saskatchewan, nous avons préparé une campagne, comprenant un site Web, afin de promouvoir le maintien du soutien au loyer et de souligner les avantages du modèle coopératif.

Nous restons à l’affût et en contact avec le secteur du logement alors que Logement Manitoba redéfinit le rôle du logement communautaire. Nous demeurons une voix forte et nous défendons la valeur de l’habitation coopérative dans les solutions futures de logement communautaire au Manitoba.

En septembre 2020, les membres de la FHCC ont célébré une victoire importante sur le plan de la défense des intérêts lorsque les coopératives d’habitation administrées par le gouvernement fédéral se sont inscrites pour obtenir le renouvellement du soutien au loyer dans le cadre de la phase 2 de l’Initiative fédérale de logement communautaire (IFLC-2). 

Cette victoire a marqué l’aboutissement réussi de notre longue et efficace campagne « Vous détenez la clé » visant à maintenir le soutien au loyer pour les ménages à faible revenu dans les coopératives administrées par le gouvernement fédéral. (Un dernier élément – l’inscription des coopératives dont les accords d’exploitation ont pris fin avant le 1er avril 2016 – a été obtenu six mois plus tard, d’abord avec le soutien temporaire au loyer, puis avec un financement supplémentaire de 118 millions de dollars dans le budget 2021.)  

La reconnaissance de notre secteur dans le discours du Trône de septembre 2020 a été une autre réalisation importante, puisque le gouvernement s’est engagé à poursuivre son partenariat avec les coopératives et les organismes sans but lucratif à moyen et à long terme. Cette réaffirmation dans la lettre de mandat du ministre fédéral Ahmed Hussen est un élément très positif.

Pendant ce temps, notre travail avec d’autres organismes de logement à l’échelle du Canada s’est soldé par la création d’un Centre de transformation du logement communautaire indépendant dirigé par le secteur et financé par la SCHL. Le Centre, dont le directeur général de la FHCC est le président, a connu sa première année complète de fonctionnement en 2020 et a commencé à financer plusieurs initiatives intéressantes au profit des coopératives d’habitation et des fournisseurs de logements sans but lucratif à l’échelle nationale.

Vers la fin de l’année, la présidente de la FHCC, Tina Stevens, a été invitée à faire une présentation au Comité des ressources humaines de la Chambre des communes pour son étude sur le logement autochtone en milieu urbain, rural et nordique. Nos deux principales recommandations étaient les suivantes :

(1) élaborer une solution à long terme pour les coopératives d’habitation autochtones par le biais d’un soutien au loyer à long terme pour les ménages à faible revenu, et

(2) mettre en œuvre la Stratégie de logement pour les Autochtones en milieu urbain, rural et nordique.

En décembre 2020, le directeur général de la FHCC, Tim Ross, a été nommé par le ministre Hussen au nouveau Conseil national du logement, un autre signe de la force de notre voix et de nos relations constructives avec le gouvernement.

À l’avenir, les priorités de la FHCC en matière de défense des intérêts seront axées sur la nécessité d’un investissement gouvernemental important et ciblé pour appuyer la construction et l’acquisition de nouvelles coopératives d’habitation, surtout pour les ménages autochtones, dans le cadre d’une stratégie de logement pour les Autochtones vivant en milieu urbain, rural et nordique.

Avec des engagements significatifs des gouvernements, les chantiers de construction peuvent tout aussi bien construire des coopératives que des logements en copropriété. La croissance du mouvement de l’habitation coopérative nécessitera des mesures audacieuses, mais il n’y a peut-être pas de meilleur moment ou de meilleure méthode pour injecter de l’abordabilité et de la sécurité dans notre marché de l’habitation terriblement malade qui laisse beaucoup trop de gens sur le carreau.

En 2020, afin de réaliser notre vision commune « L’habitation coopérative pour tous », nous avons créé une stratégie à long terme pour assurer la croissance et le développement d’un plus grand nombre de coopératives d’habitation, axée sur trois volets : le développement mené par les coopératives, le développement mené par le secteur et les démarches auprès du gouvernement.  

Notre stratégie comprenait un objectif clé pour aider les coopératives membres à se développer en leur offrant une formation et des recommandations. Nous avons aidé des coopératives à l’échelle du Canada en répondant à leurs questions sur le développement, et nous avons été heureux de constater les réalisations de deux coopératives que nous avons conseillées. La Clairvue Co-op a ouvert huit nouveaux logements au printemps 2020 et la Kingston Co-op a obtenu un financement à l’automne pour construire 38 nouveaux logements coopératifs.

Nous avons également forgé des partenariats dans le secteur pour permettre un développement sectoriel.

Par exemple, nous avons :

• établi un partenariat avec la Co-operative Housing Federation of Toronto pour obtenir un financement auprès du Centre de transformation du logement communautaire afin de soutenir la croissance des fiducies foncières des coopératives d’habitation ;

• cofondé l’organisme Community Affordable Housing Solutions afin de poursuivre activement de nouveaux projets à Toronto ;

• appuyé la création de la Fiducie foncière communautaire d’Ottawa ; et

• soutenu des projets de développement de Compass Nova Scotia, notamment Maitland Street à Halifax, Barton School à Digby et Heritage Hall à Shelbourne.   

Les nouveaux logements de la Clairvue Co-op ont été construits sur un terrain existant de la coopérative afin d’ajouter des logements d’une chambre à coucher.

Pendant la Covid-19, la FHCC a travaillé fort et de façon créative pour continuer à soutenir et à échanger avec ses membres, et à montrer aux autres et au monde entier comment les coopératives d’habitation du Canada restent résilientes et unies.

En plus de la nouvelle section Covid-19 de notre site Web, nous sommes restés très engagés auprès de nos membres par le biais de bulletins électroniques spéciaux sur la Covid-19 et de dizaines de publications sur les réseaux sociaux pour vous tenir informés, connectés et inspirés.

Assemblée annuelle virtuelle

Après que la pandémie a forcé le confinement en mars, nous avons dû annuler l’assemblée annuelle prévue à Halifax. Nous avons rapidement organisé une AGA virtuelle pour rester en contact et traiter des affaires importantes de la fédération, y compris les élections et les changements à la structure de gouvernance de la FHCC.

Accueil de nouveaux membres

En 2020, nous avons été ravis d’accueillir 31 nouveaux membres ou anciens membres de la FHCC. Au nom des plus de 900 membres de la FHCC, bienvenue !

Récompenses de fidélité

Avec gratitude, nous avons rendu hommage aux coopératives qui sont membres de la FHCC depuis 20, 30 ou même 40 ans ! Apprenez-en plus et voyez des photos de nos récipiendaires du Prix de fidélité 2020.

Sondage auprès des membres

Nous savons que 2020 a été une année difficile. C’est la raison pour laquelle nous avons consulté nos membres par le biais d’un sondage pour voir comment la FHCC pourrait vous aider à surmonter la COVID-19. Nous avons été heureux d’apprendre que les coopératives, malgré avoir été confrontées par la COVID, s’en sortent bien.

Vous voulez être au courant des dernières nouvelles, des événements et des programmes de la FHCC ? Inscrivez-vous à notre Bulletin électronique ou suivez-nous sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram ou YouTube.

Nous sommes toujours heureux d’avoir des nouvelles de nos membres. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec le personnel de la FHCC.

Inspirée du célèbre projet Humains de New York, notre série #HumainsHabitationCoopérative lancée en 2020 présente des personnes qui font de leurs coopératives un meilleur endroit ou qui défendent l’importance de l’habitation coopérative.

Nos Microsubventions pour des coops plus vertes contribuent non seulement à rendre les coopératives plus durables sur le plan environnemental, mais elles aident aussi à renforcer la communauté.

En travaillant ensemble sur ces projets, les membres des coopératives ont développé des liens plus forts avec la communauté, ont été fiers de leurs logements et ont donné l’occasion à un large éventail de membres de participer activement.

La Rainbow Housing Co-operative de Saskatoon, en Saskatchewan, a reçu notre Prix 2020 de l’excellence coopérative pour son travail dans la promotion du maintien du soutien au loyer.

La campagne a débuté lorsque les membres se sont inquiétés du fait qu’eux-mêmes ou certains de leurs voisins pourraient être contraints de quitter leur communauté coopérative très unie s’ils n’avaient plus accès au soutien au loyer.

Breanne Guitard, membre de la Dereham Forge Housing Co-op et étudiante au programme de baccalauréat en technologie aéronautique du Seneca College, est une de nos récipiendaires de la bourse d’études de la diversité de 2020.

« En m’accordant cette bourse d’études, la FHCC m’a permis de me concentrer sur les principaux aspects des études : apprendre, comprendre et retenir les connaissances. »

Découvrez comment nos bourses d’études de la diversité aident les jeunes membres des coopératives à atteindre leurs objectifs.

Lindsey Reed (à droite), une de nos cinq récipiendaires de la bourse d’études en gestion en 2020, prépare son certificat de gestion immobilière à l’Institute of Housing Management.

« La bourse d’études en gestion de la FHCC me donne une excellente occasion d’améliorer mes compétences dans le secteur de l’habitation coopérative et d’étendre mes connaissances dans le secteur du logement abordable. Merci de votre généreux soutien ! »

Pour en savoir plus sur nos bourses d’études en gestion et nos récipiendaires de 2020.