Co-operative Housing Federation of Canada
 

Rapport annuel 2022 de la FHCC

Ensemble, on va plus loin : l’habitation coopérative pour tous

 

Tim Ross, directeur général et Tina Stevens, présidente

Chers coopérateurs,

Près de cinq ans se sont écoulés depuis l’assemblée générale annuelle du 50e anniversaire de la FHCC, au cours de laquelle les membres ont adopté une vision du secteur de l’habitation coopérative pour tous. Après avoir fait le point sur nos occasions et nos défis, nous nous sommes fixé comme objectif de créer un mouvement de l’habitation coopérative plus inclusif, durable et florissant. Nous avons imaginé un avenir où l’habitation coopérative est aussi connue que la location ou la possession d’une propriété au Canada, et où l’habitation coopérative est un lieu où chacun peut éprouver un sentiment d’appartenance et de communauté.

Lisez la lettre intégrale de notre présidente et de notre directeur général

 
 

PLAIDOYER

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Le Programme de développement des coopératives d’habitation

En avril 2022, le budget du gouvernement fédéral a prévu un premier investissement dans les coopératives d’habitation depuis plus de trente ans. Le gouvernement fédéral s’est engagé à verser 1,5 milliard de dollars pour concevoir et lancer le Programme de développement des coopératives d’habitation avec la FHCC et le secteur de l’habitation coopérative. Les membres ont adopté une résolution lors de l’AGA 2022 pour s’assurer que le programme donne la priorité aux valeurs et aux principes coopératifs, favorise la durabilité, l’extensibilité et la croissance des coopératives et promeut l’équité et l’inclusion dans nos efforts pour créer de nouvelles coopératives d’habitation partout au Canada.

La ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, Karina Gould, à la coopérative d’habitation Clairvue à Chatham, en Ontario (à gauche), ainsi que les députés Marie-France Lalonde, Yasir Naqvi, Greg Fergus et Stéphane Lauzon à la coopérative de la place Cartier à Ottawa, en Ontario (à droite).

Tout au long de l’année 2022, nous avons collaboré avec le gouvernement fédéral pour concevoir le nouveau programme. Nous avons réuni des leaders et des experts du développement de l’habitation coopérative au sein d’un comité consultatif sectoriel et, ensemble, avons formulé nos meilleurs conseils.

La première phase du processus de co-conception s’est achevée à la fin de 2022. Depuis, nous nous sommes mobilisés pour veiller à ce que la voix du secteur soit entendue par les décideurs gouvernementaux. À l’approche de l’assemblée annuelle de 2023, nous gardons espoir et poursuivons nos efforts pour que le lancement du Programme de développement des coopératives d’habitation soit annoncé en 2023 d’une manière conforme aux orientations de nos membres et aux conseils du comité consultatif sectoriel.

Groupe consultatif sectoriel

  • Eric Cimon, Association des groupes de ressources techniques du Québec (Qc)

  • Karen Brodeur, Compass Nova Scotia (N.-É.)

  • Sandra Turgeon, Confédération québécoise des coopératives d’habitation (Qc)

  • Thom Armstrong, Co-operative Housing Federation of British Columbia/Community Land Trust of BC (C.-B.)

  • Tina Stevens, Fédération de l’habitation coopérative du Canada (Communautés autochtones) (Ont.)

  • Tom Clement, Co-operative Housing Federation of Toronto (Ont.)

  • Patrick Préville, Fédération de l’habitation coopérative du Québec (Qc)

  • Charles Lagacé, Hillside Housing Co-operative ()

  • Kit Hickey, Housing Alternatives (N.-B.)

  • Andy Broderick, New Commons Development (échelle)

  • Ayanna Innis, Northern Alberta Co-operative Housing Association (Alb.)

  • Ray Sullivan, Ottawa Community Land Trust (Ont.)

  • Irene Gannitsos, Vancity Credit Union (C.-B.)


Le rapport sur les différences des coopératives

La FHCC s’est associée à d’éminents chercheurs dans le domaine de l’habitation pour examiner l’abordabilité à long terme fournie par les coopératives d’habitation au cours des 15 dernières années. Cette recherche a confirmé ce que nous savions déjà : les coopératives du Canada constituent l’une des formes de logements abordables les plus résilientes. Cette analyse a montré que les loyers des coopératives d’habitation pour les logements d’une et de deux chambres sont environ 33 % moins élevés que les loyers comparables du marché dans les villes canadiennes, et que l’écart s’est creusé au cours des dernières années.

 

L’HABITATION COOPÉRATIVE POUR TOUS

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La FHCC continue de jeter les bases de la vision du secteur de l’habitation coopérative pour tous, afin que l’habitation coopérative puisse jouer un rôle de plus en plus important dans la résolution de la crise du logement au Canada.  

Cet engagement passionnant en faveur de la durabilité et de la croissance garantira la sécurité et la viabilité futures de nos membres tout en renforçant notre capacité à construire davantage de logements coopératifs afin que toute personne intéressée par l’habitation coopérative et prête à accepter les responsabilités et les avantages d’être membre puisse le faire.

Grâce à un nouveau financement du Centre de transformation du logement communautaire en 2022, nous avons lancé un nouveau réseau d’homologues afin de partager des expériences et des conseils pour des projets de développement et des solutions de gouvernance innovantes.


Croissance et développement

Tout en favorisant le développement des coopératives d’habitation, la FHCC continue d’encourager les coopératives à s’unir pour former des partenariats efficaces en vue d’accroître le nombre de coopératives d’habitation, et de préconiser l’investissement dans de nouvelles coopératives d’habitation :

  • Les nouvelles offres de formation comprennent des ateliers tels que Elles se multiplient! La croissance de l’habitation coopérative au Canada, une liste de ressources pour le développement et un outil d’auto-évaluation permettant aux membres de réfléchir aux besoins et aux capacités de leur coopérative.

  • Compass Nova Scotia a inauguré un nouveau site de développement et continue d’explorer deux projets ruraux.

  • Renforcer les capacités de notre équipe de développement des coopératives d’habitation en recrutant un nouveau directeur du développement de coopératives d’habitation. Une partie importante de ce rôle consistera à concevoir et à mettre en œuvre le nouveau Programme de développement des coopératives d’habitation.

  • La réalisation de projets pilotes tels que la collaboration avec la coopérative Kingston Co-op et Otter Creek.

  • Dans le cadre de notre démarche de réconciliation, nous explorons et mettons en place une nouvelle solution de logement pour les Autochtones, par les Autochtones, par l’intermédiaire de Compass Ontario.


Bâtir de nouvelles communautés de coopératives par le biais de coopératives unifiées et de fiducies foncières communautaires

Outre la construction de nouvelles coopératives d’habitation, un élément essentiel de l’habitation coopérative pour tous est de veiller à ce que les coopératives existantes soient solides et durables.  

La FHCC aide les coopératives à explorer des solutions de gouvernance novatrices et à unir leurs membres pour accroître leur résilience (p. ex. Unified Saint John Housing Co-op, et Compass Nova Scotia). Nous travaillons activement à l’identification de nouveaux projets pilotes pour les communautés de coopératives. Les fiducies foncières communautaires et les coopératives unifiées sont des modèles de gouvernance importants qui contribuent à réaliser des gains d’efficacité et permettent à un plus grand nombre de coopératives d’atteindre leurs objectifs en matière de développement.

 

SERVICES OFFERTS AUX MEMBRES

S’adapter et se développer pour répondre à l’évolution de vos besoins

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Formation et ressources

En 2022, nous avons ressenti la fébrilité et l’enthousiasme d’être à nouveau en personne lors de notre assemblée annuelle à Halifax, où des centaines de membres et d’employés de coopératives ont acquis de nouvelles compétences et échangé des renseignements lors de nos ateliers.

Grâce au retour des formations en personne, les membres et le personnel des coopératives se sont rapprochés d’une manière unique; comme il est plus difficile d’établir de tels liens lors d’événements virtuels. Cependant, nous avons cependant continué à organiser des événements en ligne. Nous avons appris de la pandémie que l’apprentissage virtuel présentait des avantages, comme la participation plus active des coopératives et des membres plus isolés.

Nous avons également travaillé sur des projets de collaboration visant à améliorer la formation offerte sur les coopératives et le renforcement de la communauté :

Comité national de formation

  • Ce nouveau comité est le fruit d’une collaboration entre les fédérations régionales et les dirigeants du secteur, qui travaillent activement à l’amélioration de la qualité et de la prestation de la formation sectorielle.

  • Le comité a organisé un atelier virtuel, Rebâtir la communauté des coopératives après la pandémie, animé par Sylvia Cheuy du Tamarack Institute.

  • La FHCC a collaboré avec le comité pour organiser une conférence des formateurs en personne. Soutenir le perfectionnement professionnel des animateurs renforcera nos ateliers et nos services de formation offerts aux membres.

Conférence nationale des formateurs, novembre 2022

Gestionnaires

  • Nous avons adapté notre formation en personne pour offrir le premier cours virtuel d’introduction à la gestion coopérative en Ontario

  • Les membres du personnel des coopératives se réunissent régulièrement lors des cercles de partage pour discuter des obstacles auxquels leur communauté coopérative est confrontée et partager des solutions.  

  • Nous avons lancé une nouvelle plateforme de mise en réseau, Co-op Staff Oasis, où le personnel des coopératives peut partager des ressources et échanger en ligne.

Apprentissage en ligne

Tamarack Institute

  • Nous avons achevé le programme pilote de développement communautaire. Cinq coopératives ont reçu des conseils individuels du Tamarack Institute et ont tiré profit d’un soutien entre pairs pour élaborer des plans visant à renforcer la communauté.


Services de planification des actifs et des finances

Les coopératives membres continuent de chercher des solutions de planification financière et d’actifs auprès de la FHCC

En 2022, l’équipe des services de planification des actifs et des finances a soutenu six prêts pour des coopératives membres de la FHCC, pour un total de plus de 24 millions de dollars. Depuis sa création, 63 coopératives représentant 4 200 logements coopératifs ont eu accès à un total de 224 millions de dollars en prêts privés.

Ce programme relativement nouveau offre un financement toujours meilleur que les taux d’intérêt standard sur les prêts normalement proposés aux membres de la FHCC. Cela signifie que les frais annuels de service de la dette sont réduits pour la plupart des coopératives participantes. Par conséquent, davantage d’argent est investi dans les réparations et les rénovations des maisons plutôt que dans le remboursement des prêts hypothécaires.

Dans le cadre du Programme de gestion des actifs, des services ont été fournis à un nombre croissant de coopératives en 2022 :

  • 24 coopératives ont élaboré des plans de gestion des actifs;

  • 19 coopératives ont recruté un gestionnaire de projet et suivi l’avancement du projet;

  • 15 coopératives ont obtenu des rapports techniques.


Assurances et gestion des risques

Par l’intermédiaire de notre partenaire Co-operators, nous avons pu offrir une assurance commerciale plus de 85 % de nos coopératives membres, ainsi que :

  • plus de 16 700 polices de protection des biens personnels dans le cadre du programme SécuriMembre;

  • plus de 2 000 polices dans le cadre du programme Autoassur;

  • plus de 600 vies assurées dans le cadre de notre Programme d’assurance collective, qui comprend une allocation de dépenses pour soins de santé. 

En 2022, notre nouveau Programme de gestion des risques a aidé 145 membres participants, notamment en les informant sur la valeur et les avantages de l’adoption d’un programme de gestion des risques au sein de leur coopérative.

Les membres du Programme de gestion des risques ont bénéficié d’un rabais sur leur assurance et ont contribué à réduire les demandes d’indemnisation et à améliorer le programme d’assurance dans son ensemble.


Durabilité et efficacité énergétique

La FHCC a aidé les coopératives membres à améliorer leur viabilité environnementale et leurs économies d’énergie grâce à plusieurs initiatives :

  • Le programme de microsubventions pour des coop plus vertes de la FHCC a alloué un montant record de 155 000 $ à 44 coopératives d’habitation pour des projets communautaires en 2022.

  • Notre accompagnateur régional en énergie, lequel a été financé en partenariat avec la Fédération canadienne des municipalités et le Centre de transformation du logement communautaire, a aidé les coopératives d’habitation de tout le pays par le biais de :

    • 9 soumissions de demandes de financement pour l’initiative Logements abordables durables;

    • 34 examens de rapports de vérification de l’efficacité énergétique;

    • 22 enquêtes de faisabilité dans le domaine de l’énergie solaire;

    • guides pratiques pour l’éclairage à DEL et la recharge des véhicules électriques;

    • centaines d’interactions visant l’encadrement auprès des membres et des gestionnaires de coopératives.

 

DANS VOTRE RÉGION

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La FHCC collabore avec des fédérations régionales et des partenaires pour offrir des services de formation et de défense des intérêts propres aux communautés de l’ensemble du pays. Pour connaître les événements et les nouvelles en Colombie-Britannique, en Alberta et au Québec, consultez notre liste de fédérations régionales.

ONTARIO

Cette année a marqué le début d’un processus qui transformera radicalement les pratiques commerciales des coopératives d’habitation relevant de Loi sur les services de logement (LSL).

En mars, la province a publié une nouvelle réglementation en réponse à notre campagne Corriger la formule et a établi une nouvelle voie pour ces coopératives à la fin de leur prêt hypothécaire. Conformément à la résolution des membres de la FHCC de 2022, la FHCC a commencé à établir les bases de la réussite en :

  • élaborant une entente de partenariat liée à la fin des prêts hypothécaires avec les fédérations régionales de l’Ontario;

  • faisant la promotion des services de planification des actifs et des finances de la FHCC auprès de la province et des gestionnaires de services; et

  • concevant des ressources pour les membres.


En outre, nous avons servi les coopératives de l’Ontario en :

Journée de l’habitation coopérative à Queen’s Park

Le ministre des Affaires municipales et de l’Habitation se joint aux défenseurs des intérêts des coopératives à l’occasion de la Journée de l’habitation coopérative à Queen’s Park


Région de l’Atlantique

En 2022, les membres de la Nouvelle-Écosse ont été fiers d’organiser l’assemblée annuelle de la FHCC, où des membres de tout le pays se sont réunis pour apprendre, faire du réseautage, voter en tant que délégués et répandre notre vision de l’habitation coopérative pour tous.

Les membres de la FHCC en Nouvelle-Écosse ont collaboré pour que la loi sur les coopératives soit modifiée afin d’autoriser les réunions virtuelles de façon permanente, ce qui permettrait d’éliminer les obstacles à la mobilisation des membres et appuierait le pouvoir démocratique des membres.

Compass Nova Scotia a entrepris la mise en chantier d’un nouveau site de développement et continue d’explorer deux projets ruraux.

La FHCC s’est également associée à la province de la Nouvelle-Écosse pour obtenir un financement gouvernemental de 13 millions de dollars afin de renouveler les coopératives d’habitation et de permettre à 38 coopératives d’habitation à risque de se joindre à Compass Nova Scotia. Un nouveau fonds de croissance du logement communautaire est administré par le Centre de transformation du logement communautaire afin d’offrir des ressources aux coopératives et aux fournisseurs de logements sans but lucratif pour augmenter l’offre de logements abordables dans la province.

Au Nouveau-Brunswick, la FHCC a travaillé avec Housing Alternatives et d’autres organismes locaux pour présenter des recommandations au gouvernement sur la façon d’intégrer l’habitation coopérative à la stratégie provinciale en matière de logement par l’aménagement de nouveaux sites et l’acquisition d’immeubles locatifs existants. Nous avons également travaillé en partenariat avec Housing Alternatives pour créer une nouvelle coopérative afin de faciliter l’acquisition de 180 nouveaux logements coopératifs et la construction de 4 nouveaux logements à Saint John. 

Dans toutes les provinces de l’Atlantique, nous continuons à plaider en faveur du maintien de l’aide au loyer. Certaines provinces ont offert des prolongations à court terme lorsque les coopératives mettent fin à leurs accords d’exploitation. Bien que ce soit une bonne nouvelle, nous préconisons une aide au logement à long terme pour les ménages à faible revenu vivant dans des coopératives.


Région des Prairies

Dans la région des Prairies, nous avons animé des échanges et des présentations pour aider nos membres à se préparer à renforcer et à développer le secteur grâce à la vision l’habitation coopérative pour tous.

En Alberta, nous avons travaillé avec les fédérations régionales pour que l’aide fédérale au logement soit la plus efficace possible pour les membres et pour soutenir la croissance du secteur coopératif.

Les membres de la FHCC au Manitoba ont fourni une orientation unifiée à la province par le biais de consultations à la cour d’appel du Manitoba.

En Saskatchewan, les membres de la FHCC ont travaillé avec la Saskatchewan Co-op Association pour présenter des recommandations visant à améliorer la Saskatchewan Co-operative Act.

La FHCC continue de plaider en faveur d’importantes prolongations de l’aide au loyer en Saskatchewan et au Manitoba, ce qui encourage les provinces à utiliser les outils à leur disposition pour s’assurer que l’aide au loyer convenue est offerte aux coopératives et aux organismes sans but lucratif.

Nous avons également rendu hommage à deux dirigeantes de coopératives d’habitation, Sandra Hardy et Linda Ferguson, qui ont toutes deux reçu des prix de la Manitoba Co-operative Association.

 

RESTER EN CONTACT

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Engagement des membres

En 2022, la FHCC a pris des mesures pour reprendre, d’une manière sécuritaire pour les membres, la tenue d’événements en personne.

Plus de 550 membres de coopératives ont participé à l’assemblée annuelle de la FHCC à Halifax, qui se déroulait en personne. Les membres avaient d’ailleurs accès à plus de 50 ateliers. Plusieurs conférenciers ont souligné l’importance de donner du poids aux voix qui ne sont pas toujours entendues. Pour ceux qui ne pouvaient pas se rendre à Halifax, nous avions diffusé en ligne et en direct la réunion d’affaires nationale.

Nous avons également mené un sondage auprès des membres en 2022 au sujet des services offerts par la FHCC. Nous avions recueilli vos commentaires au sujet de l’évolution des besoins et des priorités des coopératives d’habitation. Sur la base de plus de 600 réponses au sondage, nous avons appris que les deux principaux avantages pour les membres étaient les ressources en ligne et les webinaires. Nous sommes fiers de signaler que 88 % des répondants sont susceptibles de recommander l’adhésion à la FHCC à d’autres coopératives.  

Notre sondage auprès des membres nous a permis de recueillir d’importants commentaires, notamment sur le fait que certaines coopératives souhaitent obtenir des conseils et des ressources pour aider à rétablir l’engagement des membres et l’esprit communautaire après la pandémie. En réponse, la FHCC s’est associée au Tamarack Institute pour organiser un webinaire interactif et offrir un soutien en matière d’encadrement aux coopératives qui souhaitent présenter une demande pour un projet pilote de renforcement communautaire.

« Des 15 AGA auxquelles j’ai participé, celle de cette année était la plus interactive. »
— PARTICIPANT À L’AGA DE 2022

Augmentation du nombre de membres

En 2022, nous avons accueilli :

  • huit nouvelles coopératives d’habitation membres;

  • trois membres associés;

  • cinq membres individuels.

La FHCC compte maintenant 917 coopératives d’habitation membres, 146 membres associés et 16 membres individuels. Nous avons également célébré et remercié plusieurs membres qui ont franchi le cap des 20, 30 ou 40 ans d’implication au sein de la FHCC!

 

RENFORCER LA DIVERSITÉ, L’ÉQUITÉ, L’INCLUSION ET LA RÉCONCILIATION

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La FHCC et les coopératives d’habitation du Canada continuent d’améliorer leur compréhension et leurs actions en vue de bâtir un secteur plus équitable.     

En 2022, nous :

  • avons fait de la diversité, de l’inclusion et de la réconciliation le thème principal des ateliers de notre assemblée annuelle de 2022, avec des sujets tels que « La boîte à outils de réconciliation de la FHCC » et « Créer des espaces d’affirmation pour la communauté 2SLGBTQIA+ ».

  • avons célébré les journées importantes, notamment le Mois de l’histoire des Noirs, le Mois du patrimoine asiatique, le Mois de la fierté et le Mois de l’histoire autochtone, et nous avons partagé des histoires célébrant la diversité de notre secteur (voir la section Racontons nos histoires).

  • avons poursuivi les formations de développement professionnel pour le personnel et les membres du conseil d’administration. Nous avons engagé la société de conseil QuakeLab pour mener une enquête et un audit sur la diversité et l’inclusion au sein de l’organisme et formuler des recommandations sur la manière d’améliorer notre lieu de travail.

  • avons continué de soutenir les jeunes de notre mouvement qui défendent la diversité et l’inclusion grâce à des bourses d’études sur la diversité (voir la section Prix de distinction et subventions).


Réconciliation

En 2022, pour soutenir la réconciliation avec les peuples autochtones, nous :

  • sommes associés à des fédérations régionales pour organiser des webinaires, comme celui de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, animé par la présidente de la FHCC, Tina Stevens.

  • avons continué à promouvoir l’utilisation de la boîte à outils de la réconciliation et avons partagé des récits d’actions menées par des membres, notamment une initiative soutenue par la subvention pour la diversité de la Twin Rainbows Housing Co-op à Vancouver, en Colombie-Britannique. 

  • avons continué à plaider en faveur d’un centre de logement autochtone urbain, rural et nordique bénéficiant d’un financement solide et chargé d’élaborer et de mettre en œuvre la stratégie de logement autochtone urbain, rural et nordique. Toute notion de réconciliation est incomplète sans logements adéquats, et les Autochtones sont prêts à diriger la conception, la construction et l’exploitation de nouvelles solutions, et ont le plein soutien de la FHCC.

Le 30 septembre 2022 était la Journée du chandail orange et la deuxième Journée nationale de la vérité et de la réconciliation. Les membres de la FHCC et ses membres ont pris le temps d’écouter, d’apprendre et de soutenir.


Vieillissement chez soi

Lancé au début de l’année 2022, le Réseau d’échange sur le vieillissement chez soi est un nouvel espace national en ligne pour divulguer les initiatives, les connaissances, les pratiques et les expériences en matière de vieillissement chez soi entre les membres des coopératives d’habitation de tout le Canada.

Le réseau organise également des événements en ligne tels que des présentations, des discussions de groupe et des ateliers.

 

PARTAGER NOS HISTOIRES

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Nous sommes fiers de partager et de promouvoir les histoires de coopérateurs qui accomplissent un travail remarquable au sein de leurs coopératives d’habitation. Nous continuons à montrer comment l’habitation coopérative assure la stabilité, le lien avec la communauté et la durabilité dans le contexte de la crise actuelle du logement. 

 

PRIX ET SUBVENTIONS

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Microsubventions pour des coop plus vertes

En 2022, plus de coopératives que jamais ont reçu des microsubventions pour des coop plus vertes! Le programme a accordé un peu plus de 155 000 dollars en subventions à 44 coopératives d’habitation à travers le pays.

En 2022, les microsubventions pour des coop plus vertes ont financé :

  • quinze initiatives de jardins communautaires,

  • huit initiatives de remplacements d’éclairage à DEL,

  • trois jardins pollinisateurs,

  • quatre projets de rangement de vélos,

  • quatre projets de remplacement de toilettes,

  • trois installations de station de recharge électrique,

  • six programmes d’écologisation et

  • un projet de thermostat programmable à la Hillside Housing Co-op, la première subvention accordée à une coopérative au Nunavut!

Nous remercions le Centre de transformation du logement communautaire et les autres partenaires du secteur, dont la CHF BC, l’Agence des coopératives d’habitation, la FECHIMM et la Vancity Community Investment Bank, pour le financement de ce programme.


Prix Champion de l’habitation coopérative

Nous souhaitons féliciter la coopérative Windmill Line de Toronto, qui a reçu le Prix de l’excellence coopérative 2022 pour son travail visant à améliorer sa viabilité environnementale.

Les membres de la coopérative ont adopté une politique en matière de viabilité environnementale, ce qui a incité la coopérative à revoir ses pratiques de réduction des déchets. Les membres de la coopérative ont ensuite collaboré avec la Toronto Environmental Alliance dans le cadre de leur projet Zero Waste High Rise Project en élargissant les options de réacheminement et de recyclage des déchets pour les membres.


Bourses d’études de la diversité

Eduardo Almeida

Les bourses d’études de la diversité sont offertes aux membres de 35 ans et moins des coopératives d’habitation membres de la FHCC au Manitoba, dans le sud-ouest de l’Ontario et dans les provinces de l’Atlantique.

En 2022, nous avons introduit de nouvelles bourses de formation, accessibles aux membres de tout âge du conseil d’administration et des comités.

Découvrez comment les bourses d’études de la diversité aident le lauréat de 2022, Eduardo Almeida, à atteindre ses objectifs.

 

FINANCES

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Données financières au 31 décembre 2022

Total des actifs

22 931 368 $

Revenus d’exploitation

7 401 328 $

Dépenses d’exploitation

6 597 982 $

Solde du fonds d’exploitation

1 503 855 $

Total des fonds en réserve

7 466 266 $

Fonds de dotation

11 727 159 $

 

CONSEIL D’ADMINISTRATION ET COMITÉS

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Les représentants élus au conseil d’administration et aux comités de la FHCC jouent un rôle essentiel dans notre réussite.

En 2022, le conseil a réélu les membres suivants comme représentants :

Présidente : Tina Stevens

Vice-présidente : Mary Ann Hannant

Trésorière : Cassia Kantrow

Lors de l’assemblée annuelle de 2022, Judy Skinner a été élue au Comité des finances et de la vérification pour un mandat de deux ans.

 

Membres du personnel

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La FHCC peut compter sur un groupe d’employés dévoués au service de ses membres, depuis des bureaux situés partout au Canada.

Nouveaux employés : Daniele Bourgeois, Deirdre Bain, Caroline Chapman, Emily Rude et Michelle Chapin. (En 2023) Jolene Cushman et Ami Patel

Départs : Keith Moyer et Lee Pepper