Co-operative Housing Federation of Canada
 

 Rapport annuel 2024 de la FHCC

Construire des logements, changer des vies

Cassia Kantrow, présidente

Tim Ross, directeur général

Chers coopérateurs,

L’année 2024 a marqué un tournant pour le mouvement de l’habitation coopérative. C’était une année de croissance, de jalons et de progrès collectif. Nous avons célébré le lancement du Programme de développement des coopératives d’habitation et l’ouverture de nouveaux logements coopératifs dans tout le pays. Nous avons également pris des mesures importantes pour assurer la prospérité future des coopératives, en mettant en place de nouveaux programmes et services pour nos membres et en obtenant des victoires en matière de défense des intérêts, notamment l’engagement du gouvernement fédéral à prolonger l’aide au loyer offerte par l’entremise de l’Initiative fédérale de logement communautaire (FCHI). Tous ces éléments, et bien d’autres encore, nous aident à concrétiser l’engagement de notre mouvement en faveur de l’habitation coopérative pour toutes et tous.

Proclamée comme l’Année internationale des coopératives par les Nations unies, 2025 sera une année où l’habitation coopérative sera plus essentielle que jamais. La crise actuelle du logement a mis en évidence la nécessité de mettre en œuvre des solutions réelles et durables, tandis que l’incertitude politique et économique, au Canada comme à l’étranger, a démontré la valeur des solutions durables, résilientes et axées sur la communauté. Dans les périodes difficiles, l’histoire nous montre que la résilience naît de la coopération.

Ensemble, nous construirons de nouveaux logements coopératifs et renforcerons nos communautés coopératives. Parce que lorsque nous construisons des coopératives d’habitation, nous ne nous contentons pas de créer des logements: nous changeons des vies.

 

 

Croissance et développement

 

En juin, à la veille de notre assemblée annuelle 2024 à Winnipeg, nous avons célébré le lancement du Programme fédéral de développement des coopératives d’habitation. Cette initiative de 1,5 milliard de dollars constitue le premier programme fédéral de développement des coopératives d’habitation depuis plus de 30 ans et marque une étape cruciale dans la construction de la nouvelle génération de logements coopératifs. Cette étape importante est le fruit de nombreuses années de dévouement en matière de défense des intérêts de la part de tous les acteurs de notre secteur dans l’ensemble des régions du pays.

Les membres de la FHCC sont engagés dans la cause de l’habitation coopérative pour toutes et tous. En 2024, les coopératives ont fait entendre leur voix pour réclamer davantage de logements coopératifs et ont investi du temps, de l’énergie et des ressources dans des projets de développement menés par leurs membres, y compris de nouvelles communautés coopératives, des acquisitions et des conversions, ainsi que des initiatives d’expansion.

Célébration de la coopérative Kingston Co-operative Homes

La FHCC a également franchi une étape importante en 2024 en lançant de nouveaux services de développement destinés à favoriser la croissance de l’habitation coopérative, offrant un éventail croissant de ressources, de mesures de soutien et de services pour le développement de l’habitation coopérative.

 

 

Défense des intérêts

 

Le travail de défense des intérêts de la FHCC a abouti à un engagement visant à prolonger l’aide au loyer offerte dans le cadre de l’Initiative fédérale de logement communautaire (IFLC). Les programmes d’aide au loyer sont essentiels pour garantir que les coopératives d’habitation restent des communautés à revenus mixtes, et l’IFLC devait initialement prendre fin en 2028. La prolongation de cinq ans offrira une plus grande stabilité aux coopératives, alors que la FHCC continue de réclamer des programmes d’aide au loyer à plus long terme aux niveaux fédéral et provincial.

Nous avons également continué à faire pression en faveur d’une Stratégie sur le logement des Autochtones en milieux urbain, rural et nordique, élaborée et mise en œuvre pour et par le secteur du logement communautaire autochtone. Nous avons clairement fait savoir aux élues et élus que nous considérons cette stratégie comme essentielle pour permettre une véritable réconciliation avec les peuples autochtones.

En 2024, la FHCC et ses membres ont joué un rôle actif dans les élections provinciales en Saskatchewan, en Nouvelle-Écosse et au Nouveau-Brunswick, en soulignant le besoin urgent d’augmenter le nombre de coopératives d’habitation et de renforcer l’appui aux coopératives existantes.

En Ontario, nous avons fait entendre notre voix lors de la Journée annuelle de l’habitation coopérative à Queen’s Park. En Nouvelle-Écosse, nous nous sommes associés à la Nova Scotia Non-Profit Housing Association pour organiser la toute première Journée de l’habitation coopérative et des logements sans but lucratif. Nous avons également participé à la Journée du logement de la Manitoba Non-Profit Housing Association, un événement annuel de sensibilisation. 

La FHCC a organisé la Journée de l’habitation coopérative en Ontario, en collaboration avec les fédérations régionales.

Cartes postales pour les élections en Saskatchewan. Journée de l’habitation en N.-É.

L’élan croissant en faveur de la défense de l’habitation coopérative se poursuivra en 2025, alors que nous nous préparons à une campagne électorale fédérale.

 

 

Services aux membres

 

Strong member services help co-ops thrive. In 2024, CHF Canada continued to support our members through a range of services, programs, and education opportunities.

Programme Accréditation en gestion d’habitation coopérative (AGHC)

Le programme Accréditation en gestion d’habitation coopérative (AGHC) est le tout premier programme d’accréditation en gestion de coopératives d’habitation, lancé en partenariat avec l’Institute of Housing Management. En 2024, nous avons officiellement lancé ce programme, dont le premier cours en personne a eu lieu lors de notre assemblée annuelle en juin.

Assurances commerciales et gestion des risques

Le programme d’assurance commerciale de la FHCC continue d’offrir une grande valeur aux membres, en proposant une protection fiable et adaptée qui reflète les besoins uniques des coopératives d’habitation. Avec des taux de participation constamment élevés, ce programme aide les membres à profiter de tarifs compétitifs, du soutien de spécialistes en matière de sinistres et de la tranquillité d’esprit.

Pour contribuer à la sécurité des coopératives, nous avons également élargi notre programme de gestion des risques. En 2024, nous avons lancé une version remaniée comportant de nouveaux outils et de nouvelles ressources pour aider les coopératives à cerner et à réduire les risques.

Services de planification des actifs et des finances 

Une bonne gestion des actifs et une bonne planification financière sont essentielles pour assurer la viabilité des coopératives à long terme. En 2024, la FHCC a offert un soutien personnalisé aux coopératives d’habitation à travers le pays, en aidant les membres à prendre des décisions éclairées au sujet de l’entretien des bâtiments, de la planification des immobilisations et de l’avenir financier.

Formation et sensibilisation

La formation et la sensibilisation sont des principes coopératifs clés et, en 2024, la FHCC a élargi sa bibliothèque de ressources en ligne, lancé de nouveaux modules d’apprentissage en ligne et organisé des événements éducatifs interactifs en personne et en ligne.

 

 

Bâtir notre mouvement

 

Tout au long de l’année, les membres de la FHCC de partout au pays se sont réunis pour apprendre, échanger des idées et établir des liens.

Assemblée annuelle

Plus de 500 membres de coopératives et leur personnel se sont réunis à Winnipeg, au Manitoba le mois dernier dans le cadre de notre assemblée annuelle 2024.

Événements de formation régionaux

La FHCC a organisé six activités régionales de formation d’automne, réunissant des membres de coopératives à l’occasion de séances d’une journée complète afin d’apprendre, d’échanger des idées et de renforcer les liens entre les coopératives.

Apprentissage et échange en ligne

Outre les événements en personne, les membres sont restés en lien virtuellement tout au long de l’année, en participant à des événements en ligne et à des espaces de discussion tels que le Réseau d’échange Vieillir chez soi.

 

 

Personnel et conseil d’administration

 

Le conseil d’administration élu et les comités de la FHCC jouent un rôle essentiel dans notre succès et représentent la voix des coopératives à l’échelle du pays.

Membres du personnel

Les membres du personnel talentueux et dévoués de la FHCC se consacrent au soutien des membres et à l’expansion de l’habitation coopérative dans tout le Canada. 

La FHCC est déterminée à créer un environnement de travail positif pour son personnel et nous sommes fiers d’être encore une fois nommés le meilleur employeur de la région de la capitale nationale en 2024.

 
 

Données financières au 31 décembre 2024

Total des actifs

26 302 933 $

Revenus d’exploitation

7 975 296 $

Dépenses d’exploitation

8 146 180 $

Solde du fonds d’exploitation

2 809 491 $

Total des fonds en réserve

8 489 880 $

Fonds de dotation

13 232 990 $